哈喽！相信很多朋友都对纠偏措施中不太了解吧，所以小编今天就进行详细解释，还有几点拓展内容，希望能给你一定的启发，让我们现在开始吧！
...进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,这属于纠偏措施中...
【答案】：B B 【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。【解析】管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问 题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
【答案】：B本题主要考查纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的管理措施。综上所述，本题正确选项是B项。
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施。
选项A、E是组织措施，选项D是管理措施，选项B、C是技术措施。所以B、C正确。
在制定和实施纠偏措施的过程中注意哪些问题?
1、A、B、C项正确，纠偏过程中，管理者需要注意的问题包括：保持纠偏方案的双重优化。
2、A.有效纠正偏差 B.防止问题的发生 C.确定纠偏措施 D.现场控制 ( )使得控制过程得以完整，并将控制与管理的其他职能相互联结。
3、的 选择适当的矫正措施在控制措施的选择与实施的过程中，管理者需要注意的问题主要如下： 的 保持矫正方案的双重优化 的 充分考虑原有计划实施的影响 的 注意消除组织成员对矫正措施的疑惑简述纠偏方案的双重优化。
4、③选择恰当的纠偏措施。针对产生偏差的主要原因，制定改进工作或调整计划与标准的纠正方案。该阶段要注意以下问题：a、使纠偏方案双重优化；b、充分考虑原先计划实施的影响；c、注意消除人们对纠偏措施的疑虑。
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
1、【答案】：A 解析：组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
2、【答案】：A 组织措施包括：如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目班子人员等。
3、【答案】：A 【解析】项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及资金、激励等是经济措施；涉及技术、施工方案等是技术措施。
4、【答案】：A 调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施。
小伙伴们，上文介绍纠偏措施中的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。