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人才稳定十大措施
一是大力改善员工出行交通、就餐住宿、文化娱乐等条件，加大员工公寓、体育设施建设力度，以一流的工作环境、一流的的生活设施吸引更多人才。
发展留人 为核心人才提供定制化、标准化的职业发展规划，为他们提供更多的发展机会、学习机会，保障他们的职业竞争力和专业水平的持续提升。
这要求企业能赋予人才更多的职责权限，提供人才在企业中实施新的管理模式的空间。 通过多种渠道招聘人才。人才市场对于招聘普通管理、技术类人才有其简便快捷的优势，较高职位的人员通过一般人才市场招聘较困难，需其他渠道的补充配合。
维稳工作方案范文是怎样的
1、维护稳定工作实施方案 范文 1 根据上级政府及县教体局工作安排，为确保我乡 教育 大局稳定，进一步推动我乡教育事业健康、均衡、协调、快速发展，特制定本方案。
2、分工负责、联合运作、方便群众、化解矛盾、维护稳定”为原则，整合现有力量、创新工作机制、完善工作制度，真正地把局综治维稳信访工作领导小组办公室，打造成为不安定因素收集中心，社情民意反馈中心，调处矛盾、维护稳定指挥处置中心。
3、根据中央、省、市关于进一步加强社会治安综合治理、切实维护社会稳定、努力构建和谐社会的部署要求，结合我局实际状况，特制定xx市环境保护局××年综治信访维稳工作计划。
4、安全稳定工作责任制度。社区书记、主任对辖区内的综治信访维稳工作负责；社区副主任、治保主任分管综治信访维稳工作的主要落实和督导，综治专干协助治保主任开展综治信访维稳工作。 不稳定因素排查制度。
如何做好企业体制改革期间职工维稳工作
1、把握动态，提高思想政治工作的针对性和有效性 及时发现、了解并掌握好职工的思想动态，把思想政治工作做在前面，把各种不安定因素消灭在萌芽状态，是保证职工队伍稳定的基本前提。
2、用创新工作举措夯实维稳基础，促进企业发展。坚持创新的理念，通过创新的举措来夯实企业维稳的基础，进而促进企业的可持续发展。企业发展要带动员工的发展。
3、队伍建设是做好维稳信访工作的坚强保障 员工队伍稳定是企业稳定的根基，干部队伍是维护企业稳定的中坚力量。根基不稳，中坚不强，稳定无从谈起。
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