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如何进行项目目标控制
1、实现目标控制。经济措施。从项目的提出到项目的实现，始终伴随着资金的筹集和使用工作。无论是对工程造价实施控制，还是对工程质量、进度实施控制，都离不开经济措施。
2、第一步，确定用于目标控制的计划值；第二步，在项目实施的过程中，收集项目目标的实际值，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏。
3、项目进度目标控制：确定项目的工期，明确项目的关键路径和主要活动节点，制定项目进度计划，并进行可行性分析和评估，以保证项目能够按时交付。
4、项目目标控制的主要方法：1）网络计划法；2）S曲线法；3）香蕉曲线法；4）排列图法；5）因果分析法；6）直方图法；7）控制图法。
5、在纠正偏差的行动中，继续进行实施情况的检查，如此循环，直至工程项目目标实现为止，从而形成一个反复循环的动态控制过程。 (一)控制的基本程序 在控制过程中，都要经过投入、转换、反馈、对比、纠正等基本环节。
6、及时进行调整：如果项目目标或范围发生变化，或者进展不如预期，则需要及时进行调整。这可能包括更改时间表，增加或减少资源或重新评估项目的范围。
下列建设工程项目目标控制措施中,属于计划实施中被动控制措施的有...
被动控制的措施包括以下内容：(1)应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施。(2)明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。
【解析】被动控制措施主要有：(1)应用现代科学管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常采取纠偏措施。(2)明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施。
考核主动控制与被动控制。在读一遍教材的基础上，主要从含义上区别，主动强调事前的预测、评估、防范；被动强调事中和事后的跟踪、纠偏。
反馈控制和闭环控制属于被动控制的范畴，所以被动控制措施都具有反馈和循环的特征。[易错]本题易错选项为选项B。选项B方法是主动控制措施之一。
建设工程目标控制可采取哪些措施
为了取得目标控制的理想成果，监理工程师应采取多种措施实施控制。这些综合性措施可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 (1)组织措施 组织是目标控制的前提和保障。
工程项目目标控制的措施有四个方面：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。与人有关的属于组织措施；技术方案比选属于技术措施；与钱有关的属于经济措施；与承发包模式、合同、索赔有关的属于合同措施。
工程项目目标控制的措施通常有 (1)组织措施。
怎样控制目标?
建立明确的控制标准。控制标准是工作成果的规范，是对工作成果进行计量的一些关键点。控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准。 根据标准衡量目标实施的成效。
目标明确：设定目标后，必须对目标进行有效的分解，分解成部门及个人的子目标，这样大家才会有方向感。目标可以衡量：对目标进行明确的定性或量化，例如提高员工参与感，就是没有量化。
标准性原则 目标推行进程的管理控制是通过人来实现的，即使是最好的领导者和管理人员也不可避免地要受自身个性及 经验等主观因素的影响，因而管理中由于人的主观因素造成的偏差是不可避免的，有时是难以发现和纠正的。
小伙伴们，上文介绍目标计划控制措施的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。