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维修人员管理措施ppt的简单介绍

交鱼 2024-09-20 措施采取 16 views 0

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大家好呀!今天小编发现了维修人员管理措施ppt的有趣问题,来给大家解答一下,别忘了关注本站哦,现在我们开始阅读吧!

维修存在的问题及措施

1、电子类存在的安全隐患一般有电、火隐患,首先操作人员应该防触电,配备绝缘操作的环境,另外需要防止出现短路事故,损坏器件及造成事故,需具有电路操作的专业知识及相关检测装置,并提供出现事故的后段保障。

维修人员管理措施ppt的简单介绍

2、(4)设备管理措施不落实,甚至个别地方,个别企业,设备管理机构被取消,造成设备管理无人抓,设备管理的同志人心不安定等情况。

3、(一)加强维修保养工作组织领导 现阶段,消防设备在维修和保养的过程当中所存在的问题,需要制定具有针对性的解决措施。

4、在对机械设备进行维修的时候,维修人员对机械零部件鉴定合格之后,才可以安装。零部件的鉴定,要采取持续的检验方式。

5、机械设备维护“滞后”,缺乏科学维修目前多数的工程机械设备管理工作中没有落实实质性的管理保养措施,缺乏提前预防管理、保养等工作,一般是等到机械设备的故障问题出现以后再去解决,这样就造成了财务资源的损失。

维修人员管理措施ppt的简单介绍

设备维修人员在维修过程中应注意哪些安全事项

1、任何机械设备在拆卸前必须切断电源,并挂上“正在修理”的标记牌,以免发生工伤事故。如果在机械设备下面工作,则应在修理的设备上挂上“正在修理,切勿转动机器”的牌子。

2、检修工作时按规定穿戴好劳动保护用品。 检修设备时必须严格执行“断电挂牌”制度。 如果在机械设备下面工作,则应在检修的设备挂“正在修理,切勿转动机器”的牌子。修理带车轮的机械,应用三角铁塞住车轮,防止滚动。

3、施工、检修过程中应注意的安全事项:凡进入工地人员必须戴安全帽,严禁喝酒上班,或带其它非工地工作人员进入工地。

4、严格遵守各项安全规章制度,开展日常工作、临时任务、应急抢险;严禁简化作业程序,降低作业标准,违章作业。工作期间必须按规定着装,正确佩戴、使用劳动保护用品。

维修人员管理措施ppt的简单介绍

5、维修设备时应关闭电源、管路截门,并挂警示牌。 注意排查维修现场安全隐患。

作为维修人员设备出现异常应如何反馊及处理

首先得冷静,断开故障设备电源,以防止故障扩大。其次向相关人员了解设备出现故障时的异常状况。最后有故障记录仪器的,根据故障记录查找设备发生故障的原因,并予以处理。

恢复生产:在异常情况得到解决后,需要尽快恢复生产,以最大限度地减少因停产造成的生产损失。

电机流水线设备出现紧急情况时,如:发生或将要发生人身伤害事故时、电气部位应发热而发出焦糊气味等情况,操作人员应立即按下紧急停止按钮,断开电源,并立刻通知设备维修人员,切勿慌乱私自进行不正当处理,以免发生危险。

请简述新能源汽车维修人员的基本要求及高压安全防护工具及措施

1、维修人员需要准备基本绝缘安全工具,比如验电、放电工装、绝缘隔板等。要佩戴必要的安全防护用品,比如绝缘手套、绝缘鞋、绝缘垫、防护眼镜等,其耐压等级必须大于1000V。

2、安全防护工作要做好新能源车大都安装了高压电路,在开盖检查维修时,一定要穿绝缘鞋、戴绝缘手套、使用绝缘工具,以防止触电,特别是在拆卸或更换驱动电机、动力电池、高压线束等零部件,更要注意绝缘保护。

3、能够理解我国电力安全法规的相关规定;能够正确使用并保养高压防护工具;能够严格准确地按照安全操作流程进行电动汽车断电操作;能够熟知企业电力安全规程;能够理解维修设备以及车辆自身的高压防护措施及其原理。

4、源汽车时千万不要触摸高压线缆(高压线缆表皮颜色为橘黄色)及插接件,拆卸或更换驱动电机、动力电池、高压 线束等零部件,一定要穿绝缘鞋戴绝缘手套,使用绝缘工具防止触电。

5、在维修或保养新能源汽车前一定要切断动力电源。你要想象你在弄的就是一大块的电能量体,这些电池组的产生的电流可是高压电,不比家用用电小,稍不注意不按规定操作,就会引电上身。

6、车辆停放、使用工具、防护用品佩戴、高压检修警示牌等是否符合要求;2检查车辆高压维修开关是否断开;3车辆检修人员必须具备国家认可的电工证。

怎样从技术人员走向管理.ppt

1、工具:技术,管理。在从事技术的时候,主要做的事情就是管事,而转向管理后,主要做的事情就是管人,管事和管人的逻辑和方法是不同的,要能区别的对待。

2、学习管理知识和技能:可以通过学习管理知识和技能,如领导力、团队建设、沟通技巧等,逐渐掌握管理技巧和方法。 寻找导师和支持者:可以寻找一位经验丰富的导师或者支持者,向他们请教和学习,从他们的经验中汲取营养。

3、【3】组织协调能力。比如车间主任,要具有组织人员生产、开展绩效考核、协调各班组配合、协调其他部门支持配合的能力。【4】带队伍的能力。

4、跟领导进行提议,去负责一个小项目,就当作是老帮带一样,给你安排两个新人,去做起来,如果你的要求不是特别过分,一般情况下,领导都愿意要有野心的员工,毕竟培养出一个合格的管理层也很难。

设备维修作业管理制度?

第8条设备维修管理人员需要确定设备检查的工作规范,明确界定设备正常、异常与故障的界限。第9条设备维修人员应有计划地采用设备检测工作与诊断技术对设备进行全面的检修,及时发现设备的劣化征兆与劣化信息。

施工现场的安全设施包括安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险装置,必须齐全有效,不得擅自拆除或移动,因施工确需移动时,应经过项目部责任部门管理人员的同意,并采取相应的临时安全设施,才能移动。

.4施工、检修存在危险物质的设备时,必须进行清洗置换和有效隔离,方可作业;作业时必须按规定穿戴好劳动防护用品。

保养、检修人员必须穿戴好劳动保护用品,禁止吸烟、饮酒、打闹,检修人员不得带病工作。在检修保养工作进行前,首先,检修人员应通知现场值班人员,由现场值班人员配合检修人员进行检修保养工作。

(7)搞好设备日常维护保养工作,严格按规定对设备进行维护保养和检修,及时更换磨损和损坏的零部件。(8)严格执行设施、设备和器具的报送检制度,禁止超期使用。

对主要施工机械设备(如:塔式起重机、汽车、施工电梯、砼输送泵等)逐台建立机械设备档案:从出厂、使用、维护到报废的全过程进行记录、整理和保管。

以上内容就是解答有关维修人员管理措施ppt的详细内容了,我相信这篇文章可以为您解决一些疑惑,有任何问题欢迎留言反馈,谢谢阅读。

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