各位访客大家好!今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于什么是监理措施的问题，于是小编就整理了几个相关介绍的解答，让我们一起看看吧，希望对你有帮助
建设监理的采取的主要措施是什么
紧急情况报告制度。当施工现场发生紧急情况时，监理机 构应立即指示承包人采取有效紧急处理措施，并向发包人报告。工程建设标准强制性条文（水利工程部分）符合性审核 制度。
督促施工项目部建立健全安全生产管理网络和一系列的安全生产规章制度，监理应重点审查项目经理及专职安全管理人员是否具有合法资格。是否与投标文件相一致。审核特种作业人员资格。做到相关证书与人员及身份证相符。
施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。第三十八条 监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
(1)组织措施 组织是目标控制的前提和保障。采取组织措施就是为保证组织系统的顺利运行，高效地实现组织功能。
监理工程质量管理的措施是什么？ 建立工程质量管理的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施等。
监理管理措施有哪些
监理通知单是制止或纠正违规施工行为，消除质量缺陷、质量隐患的主要措施，监理人员在检查中所发现的质量管理薄弱环节、质量问题或质量缺陷，要及时向有关单位发出监理通知单。
法律主观：管理措施：编制投资控制工作计划和详细的工作流程图，落实合同人员从投资控制角度进行施工跟踪。编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
（1）口头指令监理人员在日常巡视中发现施工现场的一般安全事故隐患，凡立即整改能够消除的，可通过口头指令向施工单位管理人员予以指出，监督其改正，并在监理日记中记录。
专业监理工程师经常检查安全文明施工落实情况。改善外部配套，改善劳动条件，实施强有力的调度定期启开安全文明专题会议，及时解决安全方面的问题。经济措施：建议施工单位推行安全文明施工责任包干制，与经济利益挂钩。
（一）、施工准备阶段的监理工作 熟悉图纸、设计文件、施工承包合同文件，熟悉所穿越建筑物管理部门的相关规定等。审查专业施工单位资质。
质量监理措施主要包括哪些
法律分析：对于工程质量的监理一般包括三个方面：管理层面、技术层面以及施工层面。相关人员在对以上三个层面进行不同分工后再进行严格监理，这样可以使施工质量得到有效保证。
通常所说的监理主要措施是指：监督施工进度，确保按计划进行。检查施工质量，确保符合设计和规范要求。检查材料、设备的质量和数量，确保符合合同约定。准备监理报告和记录，及时向业主和承建方汇报工作情况。
并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。
（三）加强质量监理队伍建设。质量监理队伍的有效建设，是确保质量监理工作有效开展的基础。
浅析加强建设工程质量监理的措施?
监理目标与制度完善建设工程监理的基本目标即为项目质量服务，通过对项目中间工作的实施正规性、作业质量的优劣、成本控制策略的落实等进行监督和检测，达到使施工单位形成良好质量体系，完善过程控制系统的目的。
工程质量监督也要纳入到法律层面，成为社会主义法律体系当中的重要内容之一，要想保证建筑工程质量，就需要不断完善法律法规。
建设工程项目如何加强质量控制 1加强事前控制 事前质量控制主要包括以下几个方面：对工程各项参与者进行审查：监理工程师应该是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律，并且还要有一定的工程实践经验的全面的技术人才。
施工安全监理措施?
施工安全监理措施：（一）保证施工监理的有效性和权威性建立完善的安全生产保证体系，是促进安全监理工作的关键环节，减少生产中不安全行为或状态的重要保证。
监理人员以身作则，并督促施工人员进场正确佩戴安全帽，高空或井下作业佩安全带，脚手架敷设安全网。督促施工单位健全并落实安全生产的组织保障体系。
组织措施：成立工程项目安全检查小组，由监理工程师、各施工单位的专职安全员组成。安全检查小组每月进行二次现场的安全、文明施工情况综合检查。
监理例会在定期召开的监理例会上，应检查上次例会有关安全生产决议事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作的内容，明确重点监控的措施和施工部位，并针对存在的问题提出意见。
安全监理规划应包括以下主要内容： 工程项目概况； 安全监理工作的范围、内容、目标、依据； 安全监理人员岗位职责； 安全监理工作的具体措施、应急预案、监理程序； 现场安全监理工作制度。
施工方面的经济措施、监理措施和技术措施
1、组织措施：优化组织体系方面的。管理措施：优化管理手段。技术措施：施工措施及改进技术方案。经济措施：与资金及资源投入有关的。
2、组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。技术措施：就是采用先进的进度计划编制技术，采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。
3、合同措施。工程项目建设需要设计单位、施工单位和材料设备供应单位分别承担设计、施工和材料设备供应。
4、（一）、监理措施 投资控制 组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。
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