大家好！小编今天给大家解答一下有关进度质量安全保证措施，以及分享几个进度质量安全保证措施有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
保证施工进度计划的措施有哪些
1、组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。技术措施：就是采用先进的进度计划编制技术，采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。
2、掌握修缮原则，注意工程质量。维修古建筑是文物保护的重要手段之一。施工部门的工作人员首先是热爱古建筑的人，还需掌握《文物法》中有关维修古建筑的方针、政策和原则。
3、施工进度保证措施 为了保证本工程按进度计划竣工，并交付投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足各项要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。
4、经济措施通过拨付设计费或工程进度款来促进设计或施工进度，对提前完成工作的单位给与奖励等经济手段来确保施工进度。信息管理措施 进行项目分解并建立编码体系，将计划进度与实际进度进行动态比较，定期地向业主提供比较报告。
5、合同措施是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。
6、进度控制的组织措施主要包括 1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
住宅建筑工程工期及进度保证措施?
1、采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计划，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。采取三级进度管理系统进行管理。
2、住宅项目工程进度控制措施提要：施工过程中施工进度计划审核施工总承包商按照《项目总施工进度计划》编制施工月度计划、周计划，监理公司予以审核。
3、)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。
国道建设项目保证工程质量和工期的措施?
1、法律分析：确保工程质量和工期的措施有什么：（一）、具体质量目标。（二）、质量控制机构和创优规划。（三）、强化质量意识，健全规章制度。（四）、分部分项工程质量控制。
2、(1)施工组织设计必须在工程实施前编制完毕，要有项目经理、生产副经理、项目工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员的签字。
3、高速公路建设确保工程质量和工期的措施提要：以质量技术管理网络为基础，建立质量情报信息网络，确定施工管理人员、技术人员、质量检查员为质量信息情报员。项目经理部设专人负责质量管理信息档案管理工作。
4、施工工期保证措施 制订完善的施工进度计划 编制详细的施工进度计划表，并执行施工进度计划：严格按照制订好的进度计划，全方位开展施工。
5、。合同措施。进度控制的合同措施主要包括以下几种。1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。
工程项目保障施工进度措施?
1、（1）劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。
2、施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施·经济措施和信息管理措施等。
3、第一节采取动态管理 在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
4、。合同措施。进度控制的合同措施主要包括以下几种。1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。
5、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。
6、施工过程控制措施 （1）建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权、保证工程进度的关键一环。
各位小伙伴们，我刚刚为大家分享了有关进度质量安全保证措施的知识，希望对你们有所帮助。如果您还有其他相关问题需要解决，欢迎随时提出哦！
