各位访客大家好!今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于施工现场材料管理措施的问题，于是小编就整理了几个相关介绍的解答，让我们一起看看吧，希望对你有帮助
施工现场材料管理的内容有哪些
应避免潮湿、雨淋，防爆、防腐蚀；一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种；水泥有标号高低之分，品种不一，各种水电配件品种繁多，所以各种材料应标识清楚，分类存放。
项目经理、施工员和仓管员应对现场材料的使用进行监督检查，检查施工人员是否合理用料，是否做到工完料退库。 项目经理、施工员和仓管员应加强现场材料保管，减少损失和浪费，防止丢失。
在验收过程中注意材料实物与合格证书真实性的检查。做到“勤检查，严把关”，杜绝劣质材料进入施工现场。未经检验和检验不合格的材料，不得用于施工。检验不合格材料及时退回，不予支付货款。
小高层项目施工现场材料管理制度有哪些？1）材料进入现场或料场必须按平面布置图摆放，堆码整齐，标识清楚，做到正看一头齐，侧看一条线，并保持现场的整齐干净。
关健部位的材料更需加强材料的检测力度，现场收料员，对发现无产品合格证或检测报告，有权拒 签，而对需复检的材料，在复检报告未出来之前，仓库保管员有权拒绝发料，对抽测不合格的材料坚决退 场。
工程施工现场管理安全措施?
1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带。严禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作。施工现场严禁随地大小便。严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。
2、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。开工前必须按施工组织设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。
3、安全第一，预防为主。确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在2‰以内。安全管理制度：1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员必须逐级进行专项书面交底。
4、安全文明施工管理措施如下：督促承包商成立现场文明施工领导小组。把文明施工现场管理工作提出项目管理的议程上。施工现场设立明显标牌。
5、施工现场的安全布置 施工现场应整齐清洁，有条不紊，实行文明施工。各种设备、材料和废弃物都要堆放在指定地点。
关于建筑施工企业限额领材料和施工现场的管理制度?
1、任何建筑工程的施工都离不开材料管理。特别是对于工程材料的选用，必须保证材料符合相关技术要求。
2、基本要求是执行：质量不好照退，数量不足照扣，运输有损坏照赔等制度，采用经济手段把好材料进场关。材料实行按定额用量供应制度：现场材料的使用必须以施工定额为依据，以单位工程为单位，按分部分项工程限额领用材料。
3、为建筑施工埋下了安全隐患。加上部分施工队伍管理人员不足，人员管理难度进一步加大。2施工设备和施工材料管理不够严格。
各位小伙伴们，我刚刚为大家分享了有关施工现场材料管理措施的知识，希望对你们有所帮助。如果您还有其他相关问题需要解决，欢迎随时提出哦！