大家好！小编今天给大家解答一下有关加强内部审计措施，以及分享几个加强内部审计的重要性对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
提升企业内部审计职能的几点建议
第要优化企业内部审计机构的配置。审计团队中不仅要有懂财务和审计方面的人员，还要配备精通企业各相关业务的人才。比如：审计工作逐渐信息化，那么就要为审计部门配备计算机方面的专家。
此外，内部审计人员还要深入调查了解被确定为审计工作重点的审计对象的具体情况，开展有针对性的审计项目，使内部审计的作用得到更好的发挥。
（一）增强内部审计独立性 只有保证内审工作不受干扰，才能确保内部审计意见、结论、建议的公正、客观及权威性。因此，企业的内审机构应独立于其他职能部门，直接受党组织、董事会领导并向其报告工作。
健全的内部审计机构，必须是一个独立的、直接隶属于企业法人的监督管理机构。内部审计机构在企业中处于较高的层次，可以保证内部审计充分发挥职能作用，内部审计的独立性、权威性才能得到真正体现。
如何提高内部审计的质量与效果?
1、提高内部审计质量的具体对策有：依法审计，客观公正。依法开展审计工作，坚持摸清真实情况，充分揭露问题，以事实为依据，以法律为准绳；完善制度，严格管理。
2、在新形势下，对内部审计人员要进行经常性的职业道德和后续业务培训，不断提高内部审计人员的业务素质和道德修养，提高法律意识和责任意识，从而提高内部审计工作质量。（四）内部审计应与企业管理目标相结合。
3、要提高内部审计的质量，就必须建立和完善“项目主审负责制”和质量追究制度，进一步明确审计部门、审计组长、主审、审计组成员在三阶段的具体责任，使审计人员明白“干什么”和“怎么干”，这也是提高审计质量的重要途径。
4、（五）拓宽内部审计领域 企业内部审计的面更宽了，任务更重了，要求更高了，责任更大了。
5、为使内部审计人员对项目的审计步骤和审计方法一目了然，可编制审计程序清单表。在一定程度上可以说，审计程序清单加审计工作标准就等于审计质量加审计效率，就等于审计效果。审计方案及其审计程序清单应细致且具操作性。
6、正确选择内部审计工作的重点，有针对性地开展审计项目内部审计机构和人员必须紧紧围绕组织的中心工作，选择领导重视、员工关注的对组织管理水平和经济效益的提高影响重大的热点、难点问题作为审计工作的重点。
如何加强内部审计制度
（二）增强内部审计的独立性 内部审计的独立性，是内部审计的灵魂。
要提高内部审计的质量，就必须建立和完善“项目主审负责制”和质量追究制度，进一步明确审计部门、审计组长、主审、审计组成员在三阶段的具体责任，使审计人员明白“干什么”和“怎么干”，这也是提高审计质量的重要途径。
第加强内部审计机构的独立性和权威性。独立性和权威性是内部审计机构充分发挥职能作用的重要保证，内部审计机构要不受企业治理层的制约，独立客观地开展工作。
完善内部审计制度，主要是要内审员做到以下：内审人员必须依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公，不得滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守。公司应对审计人员工作进行奖励和处罚。
同时对于内部审计机构提出的建议，被审部门应限期作出反馈。这就在组织设置和制度设计层面保证了内部审计机构具有较高的地位和权威性。 (四)审计程序与方法 德国的内部审计执行的是一种集事前、事中、事后审计为一体的全过程审计。
提高企业内部审计工作效率的方法
1、利用审计方案提高审计效率 审计方案是为了能够顺利完成审计任务，达到预期审计目的，在实施审计前对审计工作所作的计划和安排。审计方案是从发送审计通知书到处理审计报告全部过程的工作安排，是审计工作实施性阶段的行动指南。
2、提高内部审计有效性的措施 1 合理的内部审计调查方法 合理的审计调查方法主要有以下几种： 1 观察法(帐外信息法)。观察法是“跳出”会计资料，从帐外“捕捉”信息的审计调查方法。
3、加强内部审计过程控制。内部审计工作开展时，要考虑企业的管理目标，突出内部审计重点，周密进行事前准备，运用现代化的审计手段和方法，对内部审计工作中的各个环节进行监控，以保证内部审计质量。
4、为使内部审计人员对项目的审计步骤和审计方法一目了然，可编制审计程序清单表。在一定程度上可以说，审计程序清单加审计工作标准就等于审计质量加审计效率，就等于审计效果。审计方案及其审计程序清单应细致且具操作性。
5、应采取有效的措施，以提高内审工作的有效性。
6、提高内部审计质量在重视五个环节的同时，内部审计机构要根据各自不同的工作特点，规范审计行为。特别是主管审计工作的企业领导人、审计部门负责人、审计组长和主审，在组织领导方面要把好“四个关口”。 一是“深查精查”关。
小伙伴们，上文介绍加强内部审计措施的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。
