好久不见，今天给各位带来的是小学绩效工资建议措施，文章中也会对小学绩效工资方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
义务教育绩效工资(激励教师提高教学质量的制度探析)
1、义务教育是国家基础教育的重要组成部分，是国家公共教育体系中的重要一环。义务教育绩效工资是教育部门为激励教师提高教学质量而制定的一项制度。
2、义务教育学校绩效工资制度是根据国务院安排，从1月1日起，义务教育阶段教师实施绩效工资制度。为落实这一规定，2月5日教育部出台了《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》，制定了详细的实施方案。
3、绩效工资分为基础性和奖励性两部分：基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，按月发放；奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%，在年度考核结束后发放。这就说明，70%的绩效工资部分仅根据教师的工作岗位数量发放，教职工工作质量的好坏评价只有30%。
4、奖励性绩效工资分配是充分发挥绩效工资激励功能的重要组成部分，事关绩效工资的分配导向，事关义务教育学校教职工的切身利益。
小学奖励性绩效工资实施方案
1、教科研津贴(奖励性绩效工资的5%)。教科研津贴主要是用于教师参与教研活动，撰写教学论文，参与各学科教研或竞赛成果的奖励。 工作量津贴(奖励性绩效工资的20%)。工作量津贴主要体现教职工多劳多得的原则。
2、学校常规管理津贴(奖励性绩效工资的15%)。 教育教学管理津贴(奖励性绩效工资的30%)。 其中：教学常规管理占奖励性绩效工资的20%；教学质量检验占奖励性绩效工资的10%。 教科研津贴(奖励性绩效工资的5%)。
3、中小学教师奖励性绩效工资方案 绩效奖项的设置及标准 义务教育学校实施绩效工资的指导意见中指出：奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，在考核的基础上，由学校确定分配方式和办法。
某小学教师绩效工资发放方案
1、发放对象 在职在编教职工和学校聘请人员（底薪600元除外）。
2、⑵体罚或变相体罚学生，给学校造成极坏影响的，调查落实的一次扣减基本绩效工资200元；二次扣减基本绩效工资500元；三次停发基本绩效工资，三次以上不参与绩效工资分配。
3、学校成立绩效工资分配及实施工作领导小组，小组成员由校领导、教师代表组成，负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩等的考核及绩效工资的分配、发放、解释等方面的.工作，确保绩效工资公平、公正地发放。
4、按照《明光市义务教育学校奖励性绩效工资实施方案》的精神，遵循按劳分配、多劳多得、优绩优酬和科学、合理、公平、公正的原则，结合我校实际，制定了《明光市司巷小学教师奖励性绩效工资实施方案》。
5、中小学教师绩效考核方案2021【一】 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本方案 。
6、小学奖励性绩效工资考核实施细则 为充分发挥绩效工资的激励作用，调动广大教师的工作积极性，经广泛征求教师意见，并由学校职代会讨论通过，制订如下奖励性绩效工资考核实施方案： 考核的对象： 全校在编教职工。
教师绩效工资分配方案如何制定
根据市场薪酬水平确定基本工资水平。了解同行业同岗位的薪酬水平，可以帮助公司合理确定基本工资水平。根据员工绩效给予绩效工资。根据员工的工作表现，考核其绩效，对于表现优秀的员工，可以给予绩效工资的奖励。
基本工资：小学教师3000元，初中教师3500元，高中教师4200元，大专教师4800元，大学教师5500元 教龄工资：80元/年 可是工资：按劳取酬 绩效工资：一般占工资的10%左右 特优津贴：优秀教师享有。
按照规范收入、尊重历史、缩小差距、相对平衡的原则，准确把握绩效工资的内涵，按照总量核定、调整结构、强调岗位、层级管理、分类实施、公平公开等策略，精心组织，制定好绩效工资实施方案。
学校奖励性绩效工资考核实施方案
1、教职工岗位工作。占学校奖励性绩效工资总额扣除6项后的50%.教职工岗位工作考核以校为单位实行学月考核登记，学期兑现。主要考核教职工履行岗位职责过程中遵守作息时间、一岗双责的履职情况、超课时、兼职等。
2、考勤津贴(奖励性绩效工资的20%)。 班主任津贴(奖励性绩效工资的10%)。 校长津贴：由教育局根据校长的绩效考核结果，统筹考虑确定。 学校常规管理津贴(奖励性绩效工资的15%)。
3、奖励性绩效工资的实施。 在考核的基础上，由学校确定奖励性绩效工资的分配方式和办法。各学校根据实际情况，可设立考核奖、超课时(工作量)津贴、教育教学成果奖励、名优教师奖励等项目，也可设立其它项目。
4、学校常规管理津贴(奖励性绩效工资的15%)。学校常规管理工作考核内容包括：教职工精神文明建设，学校安全，文明教育，公物管理及环境爱护等各方面。 教育教学管理津贴(奖励性绩效工资的30%)。教育教学管理分两部分考核，各占50%。
5、考核结果的使用 绩效考核结果作为实施绩效工作的主要依据。对考核结果在合格以上的教师，依据考核结果发以相应的奖励性绩效工资。同时，考核结果也作为岗位聘任、职务晋升、培养培训和表彰奖励等工作的重要依据。
6、教师奖励性绩效工资分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)两次考核造册，由中心学校审核后报市财政局，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。
小伙伴们，上文介绍小学绩效工资建议措施的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。
