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属于企业内部控制措施的有
1、对企业而言，控制措施一般包括：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
2、单位内部控制措施有：不相容职务相分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制、内部报告控制、复核控制、人员素质控制等。
3、授权审批控制，要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。会计系统控制；财产保护控制；预算控制；运营分析控制；绩效考评控制。以上就是企业内部控制措施。
4、企业内部控制措施通常包括风险控制、授权审批、不相容岗位分离控制、会计系统控制、预算控制、财产保护控制、系统自动控制、内部报告控制等。
5、企业内部控制措施 (1)不相容职务分离控制 ①要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。
企业内部控制措施包括哪些内容
企业内部控制措施通常包括风险控制、授权审批、不相容岗位分离控制、会计系统控制、预算控制、财产保护控制、系统自动控制、内部报告控制等。
授权审批控制，要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。会计系统控制；财产保护控制；预算控制；运营分析控制；绩效考评控制。以上就是企业内部控制措施。
企业内部控制措施 (1)不相容职务分离控制 ①要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。
内部控制的5要素，控制环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，监督。控制手段，这就是你所谓要知道的措施吧。
企业制定内部控制措施，一般至少包括以下内容：(1)建立内部控制岗位授权制度。(2)建立内部控制报告制度。(3)建立内部控制批准制度。(4)建立内部控制责任制度。(5)建立内部控制审计检查制度。(6)建立内部控制考核评价制度。
企业内控包括以下内容：控制环境：包括企业的管理文化、管理理念、组织结构、员工素质等因素，是营造健康内控环境的基础。风险评估：企业需要对经营活动中可能面临的各种风险进行评估和分析，以便制定相应的内部控制措施。
如何加强企业内部控制的措施?
完善公司治理结构，设置专门机构负责企业内控体系的建设。完善公司法人治理结构，明确股东大会、董事会、监事会和经理层的权、责、利的划分，使之相互独立、相互制约。
完善企业内控环境，严格授权批准制度在法人治理结构方面，股东会、董事会、监事会、经理层之间应形成权责分配、激励与约束、权利制衡关系，把各项管理落到实处。
实行和完善内部控制，首先要从本单位的组织结构开始，主要包括：确定单位的组织形式，明确相关的管理职能和报告关系，以及为每个组织单位内部划分责任权限。
强化内部控制制度实施情况的检查与考核，建立有效的激励机制，对于严格执行内部控制制度的，给予精神鼓励和物质奖励；对于违规违章的，坚决给与行政处分和经济处罚，并与职务升降挂钩。
内部控制措施包括
1、内部控制措施包括：授权与责任制度、会计核算制度、财赂预算制度、资产管理制度。
2、属于内部控制措施的有：不相容岗位相分离控制、内部授权审批控制、会计控制、财产保护控制、单据控制等。
3、【答案】：ABC 企业的内部控制措施一般包括不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
4、业务记录控制。业务记录控制是指在对经济业务进行会计记录时，必须采取一系列措施和方法，以保证会计记录的真实、及时和正确。财产安全控制制度。
5、企业内部控制措施通常包括风险控制、不相容岗位分离控制、授权审批、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、营运分析控制、绩效考评控制等。
6、内部控制包括：(一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。(二)风险评估。
企业内部控制措施包括哪些
企业内部控制措施通常包括风险控制、授权审批、不相容岗位分离控制、会计系统控制、预算控制、财产保护控制、系统自动控制、内部报告控制等。
内部控制的5要素，控制环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，监督。控制手段，这就是你所谓要知道的措施吧。
业务记录控制。业务记录控制是指在对经济业务进行会计记录时，必须采取一系列措施和方法，以保证会计记录的真实、及时和正确。财产安全控制制度。财产安全控制制度，是为了确保企业财产物资安全完整，所采用的各种方法和措施。
内部控制措施包括介绍如下：(1)建立内部控制岗位授权制度。(2)建立内部控制报告制度。(3)建立内部控制批准制度。(4)建立内部控制责任制度。(5)建立内部控制审计检查制度。(6)建立内部控制考核评价制度。
企业内部控制措施 (1)不相容职务分离控制 ①要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。
内部控制措施包括：授权与责任制度、会计核算制度、财赂预算制度、资产管理制度。
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