哈喽！相信很多朋友都对战略选择与措施不太了解吧，所以小编今天就进行详细解释，还有几点拓展内容，希望能给你一定的启发，让我们现在开始吧！
1,企业战略分为哪几个层次?各自的侧重点是什么?
1、确定企业的使命和目标。把企业的使命和目标作为制定和评估企业战略的依据。对外部环境进行分析。外部环境包括宏观环境和微观环境。对内部条件进行分析。
2、企业战略管理的三个层次是：总体层战略；业务层战略、职能层战略。总体层战略 总体层战略又称公司战略，是企业最高层次的战略，是企业整体的战略总纲。
3、企业总体战略 是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，决定和揭示企业的使命和目标。企业业务战略 也称竞争战略或事业部战略，是针对某一个特定经营单位的战略计划。
4、企业战略管理的三个层次是：公司战略、经营战略、职能战略。公司战略：指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。
5、企业的战略可划分为公司层面策略、业务层面策略、功能层面策略等三个层次。公司层面策略（Corporate-level strategy）：公司层面策略确定公司在整个行业或多个不同业务 领域中的地位和竞争战略，以满足公司整体的目标和愿景。
6、企业的战略可分为三个层次是市场渗透战略，多元化经营战略，联合经营战略。市场渗透战略。
可供企业选择的战略方案有哪几种?
1、一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析———了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择———战略制定、评价和选择；战略实施———采取措施发挥战略作用；战略评价和调整———检验战略的有效性。
2、企业可选择的市场定位战略有：①产品差别化战略。即从产品质量、产品款式等方面实现差别。寻求产品特征是产品差别化战略经常使用的手段。②服务差别化战略。即向目标市场提供与竞争者不同的优异服务。
3、大型企业总体战略可供选择的类型有：多样化经营战略、集团化经营战略、国际化经营战略、主导产业投资战略、规模扩大化经营战略。
战略选择与战略措施是什么关系?
战略选择一般是在有了大致的方向后，为了达到战略目标进行合作伙伴或者战略项目的选择等。一般是先思路，然后选择，最后实行！实行的过程中根据实际情况进行下相关的调整，但不会影响到整体的战略目标。
战略管理是指战略分析、战略选择和战略实施与控制三大完整的系统活动过程。企业战略管理 包括三个相互关联的主要阶段，即战略分析阶段、战略选择阶段和战略实施阶段。
总之，企业国际化的动因是多方面的，实现战略目标和手段之间也存在密切的关系。企业需要根据自身的战略目标和市场需求，选择适当的国际化策略和手段，实现跨国发展和国际竞争优势。
到此，以上就是小编对于战略选择的含义的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。