大家好！小编今天给大家解答一下有关8d中纠正措施和预防措施的区别，以及分享几个纠正预防措施的简写对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
纠正预防措施
1、目的不同：纠正是对不合格的处置；纠正措施是防止不合格再度发生；预防措施是揭示潜在的可能导致发生不合格的原因，防止发生不合格。
2、含义如下：阐明纠正：是为了解决不合格问题，处理现有的不合格实体而采取的措施。措施可以采取各种形式，如返工、返修、降级、报废、让步和修改文件或要求等。
3、纠正措施：为消除已发现的不合格所采取的措施。预防措施：预先做好事物发展过程中可能出现偏离主观预期轨道或客观普遍规律的应对措施。一个是事件已经发生，设法补救；一个是事件还没有发生，采取措施，不让其发生。
4、根本原因识别要准确。 导致问题产生的原因可能有多个，我们要选取导致问题产生的关键因素，且通过控制或改变根因，可消除或降低问题发生的概率。
5、接着第二步，针对杯子倒的现状进行原因分析，经分析发现杯子倒是因为放置在不平整的桌面。那么纠正措施就是针对这个产生的原因，采取措施为后续要将杯子放在平整的桌面，以防止后续再类似问题。这个对应的就是预防隐患型。
6、时效性不同，纠正处置是返工、维修、让步、降级等，是一种补救措施，立即可产生作用；纠正措施则是通过修订文件或改进体系，修订作业指导或方法，要通过跟踪和验证才能看到效果。
纠正、纠正措施和预防措施有什么区别?
时效性不同，纠正处置是返工、维修、让步、降级等，是一种补救措施，立即可产生作用；纠正措施则是通过修订文件或改进体系，修订作业指导或方法，要通过跟踪和验证才能看到效果。
预防措施：为消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。目的不同：纠正：针对不合格的处置。例如，在审核的报告/证书时发现填写有误，当即将错误之处改正过来，避免错误报告/证书流入顾客手中。
不同点：纠正的目的消除这次已发现的不合格，不能够避免下次再次发生；纠正措施针对了已发现不合格的根本原因，所以起到预防的目的。预防措施 VS纠正措施 共同点：1）都是措施；2）都起到预防的作用。
触发条件不同：纠正措施：需要采取纠正措施的四种情况是：审核发现的不合格、顾客抱怨的不合格、反复出现的不合格以及后果严重的不合格。预防措施：预防措施在没有发生不合格前提下，往往从数据分析得到这种预见和趋势。
纠正、纠正措施和预防措施的区别：定义不同。纠正：为消除已发现的不合格所采取的措施。纠正措施：消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
阐明纠正：是为了解决不合格问题，处理现有的不合格实体而采取的措施。措施可以采取各种形式，如返工、返修、降级、报废、让步和修改文件或要求等。纠正措施：消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
纠正措施与预防措施的区别是什么?
目的不同：纠正是对不合格的处置；纠正措施是防止不合格再度发生；预防措施是揭示潜在的可能导致发生不合格的原因，防止发生不合格。
时效性不同，纠正处置是返工、维修、让步、降级等，是一种补救措施，立即可产生作用；纠正措施则是通过修订文件或改进体系，修订作业指导或方法，要通过跟踪和验证才能看到效果。
对象不同：纠正：已发生；不合格，只是“就事论事”。纠正措施：已发生；产生不合格或其他不期望情况的原因，是“追本溯源”。预防措施：已潜在但未发生。
纠正措施是指针对不合格项发生的原因所采取的措施，避免不合项再次发生。预防措施是指针对潜在的不合格项原因所采取的措施，避免不合格发生。两者的区别在于不合格项是否发生。
纠正措施：为消除已发现的不合格所采取的措施。预防措施：预先做好事物发展过程中可能出现偏离主观预期轨道或客观普遍规律的应对措施。一个是事件已经发生，设法补救；一个是事件还没有发生，采取措施，不让其发生。
如何区分纠正、纠正措施、预防措施
时效性不同，纠正处置是返工、维修、让步、降级等，是一种补救措施，立即可产生作用；纠正措施则是通过修订文件或改进体系，修订作业指导或方法，要通过跟踪和验证才能看到效果。
纠正措施：消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。预防措施：为消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
纠正：不符合分为不合格项和不合格品，一般情况下，所有的不合格品都需要立即纠正。纠正措施：需要采取纠正措施的四种情况是：审核发现的不合格、顾客抱怨的不合格、反复出现的不合格以及后果严重的不合格。
小伙伴们，上文介绍8d中纠正措施和预防措施的区别的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。
