欢迎进入本站！本篇文章将分享纠正措施和证据，总结了几点有关纠正纠正措施的区别的解释说明，让我们继续往下看吧！
质量体系中纠正和预防措施持续改进控制程序应该包含哪些内容
纠正措施的实施和验证 相关部门按制定的纠正措施进行实施，实施后进行验证是否有落实并确认效果 标准化（文件的修改）将纠正措施进行标准化，持续执行防止再次发生。
持续改进的两个主要程序：纠正措施的程序。巡查。识别。制定纠正措施。实施纠正。验证。评价。总结。预防措施。每月汇集《数据信息分析报告》。召开分析会，识别不合格。
目的 对消除实际存在或潜在的不合格原因和持续地改进质量而采取的措施，以求消除并防止不合格的再发生，确保体系运行的有效性和产品质量的稳定提高。适用范围 适用于对不合格所采取的纠正预防措施的控制管理活动。
质量管理体系中的纠正和预防措施的有效性,应该提供什么证据_百度...
体系所要求的证据一般是指各类记录，体系工作简单的讲就是“说到的要做到，做到的要有记录”，有真凭实据，经得起检查，而不是嘴上说做过什么了，但一样证明资料也拿不出，谁知道你做没做呢。
怎样预防以后不再出现类似问题，同时还要提供书面的有效证据，例如数据、规定、制度等，来证明你采取措施的有效性。这些根据个人对标准理解程度去做，多学习一下标准，要素的把握一定要准确。
按照标准的要求，记录的作用是为完成的活动或得到的结果提供客观证据。有证据后就可以实现可追溯，用于满足顾客要求和质量改进，评价质量管理体系的有效性和适宜性等，实现基于事实的决策的管理原则之一。
构成一定的反馈系统，促进质量提高、顾客持续满意、满足法规要求和质量管理体系的持续改进。
GB/T 19000-2008质量管理体系 基础和术语 6 记录 阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件 注记录可用于文件的可追溯性活动，并为验证、预防措施和纠正措施提供证据。
纠正预防措施
1、根本原因识别要准确。 导致问题产生的原因可能有多个，我们要选取导致问题产生的关键因素，且通过控制或改变根因，可消除或降低问题发生的概率。
2、意义不同预防措施是揭示不合格和导致不合格的原因，防止发生。纠正措施：消除已经发现的不合格的系统原因防止再度发生。对象不同预防措施是不合格潜在但未发生。纠正措施是不合格已发生。
3、纠正措施：在已发生不合格的被动情况下的积极反应（事后防范）；是针对不合格原因采取措施如通过修订程序和改进体系等，从根本上消除问题根源，通过跟踪验证才能看到效果。预防措施：主动确定改进机会的过程（事前防范）。
4、纠正措施：立即停止销售不合格商品，对已经售出的商品进行召回和处理；对不合格商品进行分类、隔离，避免与合格商品混杂；对不合格商品进行原因分析，找出问题根源，制定解决方案，防止类似问题再次出现。
5、目的不同：纠正是对不合格的处置；纠正措施是防止不合格再度发生；预防措施是揭示潜在的可能导致发生不合格的原因，防止发生不合格。
6、预防与纠正动作错误的手段和措施包括培训和教育、设立标准和规范、监督和检查、建立反馈机制和改进流程等。培训和教育 培训和教育是预防和纠正动作错误的重要手段。
质量管理中何种情况下要采取纠正预防措施?
纠正措施：消除已发现的不合格的系统原因防止不合格再度发生。例如，通过建立模板来固定报告/证书上的检测/校准项目，防止今后不再出现项目遗漏的错误。预防措施：揭示潜在的可能导致发生不合格的原因，防止发生不合格。
但是，对于内审或管理评审等活动中确定的不合格项，组织均应采取相应的纠正措施。
在施工时收集不合格项产生原因，并编制不合格品台账，针对质量问题编制预防纠正措施。不合格品信息来源现场自检、验收整改、监理质量通知单等等。对于屡次出现的质量问题须对不合格品进行分类分析，制定质量控制措施。
合理制定纠正和预防措施需要追究问题产生的根本原因，逐步解决，以保证质量改进的有效性。[关键词]纠正和预防；措施；质量管理体系。采取纠正和预防措施的意义。
对员工进行质量意识和商品知识的培训，提高员工对商品质量的重视和认识；建立完善的质量管理体系，制定质量标准和操作规程，确保商品质量的稳定和提升。
纠正措施是为消除已发现的不符合或其他不期望情况的原因所采取的措施。一个不符合可能有若干个原因，采取纠正措施就是要找出问题的原因，消除原因，防止再发生。预防措施：为消除潜在不合格或者趋势发生的原因而采取的措施。
以上内容就是解答有关纠正措施和证据的详细内容了，我相信这篇文章可以为您解决一些疑惑，有任何问题欢迎留言反馈，谢谢阅读。
