各位访客大家好!今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应进度保障措施的问题，于是小编就整理了几个相关介绍的解答，让我们一起看看吧，希望对你有帮助
工程进度计划与保证措施?
为保证施工进度计划顺利执行，应做到：(1)采取现代的管理手段，如运用电子计算机，在各施工点或分包单位址释终端装置，及时通现场施工信息迅速调整，使进度计划始终保持在合理的指导状态之下。
编制施工阶段施工总进度计划(一级网络)施工进度的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据。
利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。
编排科学的进度计划，分析各工作模块的相互制约关系，寻找关键路径，将影响关键路径的任务尽量提前安排，或在实施中给予特别重视；将任务落实到人，使每一项目任务的实施都有具体负责人。
进度计划及工期保障措施?
大型公共建筑工程进度计划的保证措施提要：工程的统计则从日计划开始，汇总成周计划，月计划统计表，直到总计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈。
利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。
(2)施工组织设计的施工进度计划应列为合同中一项主要考核内容，凡按计划竣工者，都给予奖励，拖期者，相应受罚。
第四节工期保证措施为了保证本工程的进度顺利进行，采取措施如下：首先公司组织参加本工程的领导及技术主管安排、研究施工进度计划，全体人员齐心协力，确保按时或提前交工。
现场作业条件和现场作业情况的变化，都将影响工程进度计划的实施。因此，对施工技术复杂、工期较长、急的部位应及时调整周进度计划。
保证施工进度计划的措施有哪些
1、施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。
2、组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。技术措施：就是采用先进的进度计划编制技术，采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。
3、第一节采取动态管理 在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
4、【答案】：A，B，C，D 【解析】进度计划控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。故本题应选ABCD。
5、合同措施是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。
6、更多精品来自简历 工程项目保障施工进度的3大措施 一个工程项目能否在预定的时间内施工并交付使用，将关系到开发商能否按期交楼，甚至影响到后期的房屋销售。
小伙伴们，上文介绍供应进度保障措施的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。
