各位访客大家好!今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农行旺季存款营销措施的问题，于是小编就整理了几个相关介绍的解答，让我们一起看看吧，希望对你有帮助
如何推动交易结算存款的稳定增长
1、结算性存款增长路径有：抓好存量客户的稳存增存。努力拓展增量客户。充分利用OCRM等系统，做好目标客户的维护。以优质服务稳存增存。以产品销售稳存增存。
2、结算性存款增长是以财富银行为抓手，提高高净值客户占比，在客户资产配置过程中沉淀资金。是通过商行加投行联动，拓展企业结算账户。
3、为约束商业银行存款“冲时点”行为，提高银行存款稳定性，原银监会曾在2014年9月发文要求商业银行加强存款稳定性管理，月末存款偏离度不得超过3%，否则将按严重程度采取相应监管纠正与处罚措施。
4、一是提高全员揽储积极性。为充分有效调动员工揽储增存的积极性，该行多次召开揽存营销动员会，在员工中树立存款是发展基础的理念，要求员工正确对待各产品的联系，推动存款的稳定增长。二是增加优质客户数量。
5、加快推进折换卡项目争揽进程，以重点项目拉动储蓄存款、借记卡市场进一步扩大。 强化重点产品营销。加大银行卡营销力度，以卡营销带动储蓄存款增长。
6、加强存款结构的管理，并进行合理布局，主要是指客户在银行存款规模的结构，存款大户维护成本相对较低，但一旦有变化对银行的影响较大，一般存款规模客户维护总成本相对较高，但对银行存款总量有稳定作用。
银行旺季营销措施
1、措施：是纵观近年来银行旺季营销，大多模式单一，不外乎推出大量优惠服务、开展交易费用让利、客户联谊活动等，缺乏创新，对客户没有足够的吸引力。是未做到细分客户，对客户真实需求了解不够，往往适得其反。
2、是营销方法不对！应采用邀约五步法，在打电话之前，先进行一段时期的情感营销和知识营销预热，当客户对网点营销人员的人和专业度都比较认同的时候，再打电话，成功概率就非常高。
3、在电子滚动屏上时时更新理财相关信息，在营业大厅醒目位置摆放理财产品的宣传折页，这些措施帮助柜员与个人业务顾问下一步的营销做了较好的铺垫。而我们在为客户办理业务的同时不放过任何一个销售的机会。
4、将信用卡发卡作为重点业务指标，召开全辖信用卡旺季推进会议，要求全员统一思想、提高认识，确保完成旺季营销目标。
农行开门红存款措施
针对措施。针对存款、贷款即将到期的客户，该行及时开展客户回访工作，通过电话回访、上门服务等方式，逐笔逐户与客户沟通。深入了解客户需求，确保存量客户不流失，争取他行客户资源明年首季成功落户。
具体办法和措施如下：加强领导，统一思想，作好动员工作。要让全体员工深刻认识到当下形式。首季度，各大银行金融机构竞相笼络客户，招揽存款，投放贷款。
加强领导，统一思想，作好动员工作。要让全体员工深刻认识到当下形式。首季度，各大银行金融机构竞相笼络客户，招揽存款，投放贷款。我社面临极大的竞争压力，为了能高质高效的完成联社所下达“开门红”各项指标任务。
关注银行的公告和宣传资料。银行通常会在官方网站、网点或者通过媒体发布存款利率调整的信息。我们要密切关注这些信息，以便及时了解最新的存款产品和利率情况。学会比较不同银行的存款产品。
上线保险产品，引导客户做保险规划。保险是开门红中收构成的重要部分，银行除了可以上线疫情特色保险，加大宣传之外，客户经理也可以从避免长期不确定性风险切入，引导客户做保险规划。发售疫情相关债券。
旺季营销存款任务分配原则
1、总之，以客户的满意度为目标，不断完善农商行相应的功能，不断提升自身服务质量；力争以实事求是的态度、高质量的服务满足客户的需求，使旺季营销后培养又一批忠诚农商行的客户。
2、一是大额取现的；二是大额定期存款转活期的：三是大额定期到期的；四是存款余额偏高的。
3、如果你的一年任务是1444000元，分成12个月，其中7，8，9月是旺季，那么这么来分配： 7，8，9三个月，平均每月分配：=1444000*3/12*（2/3）/4=601667 元。
4、以下是一些常见的业务分配原则：专业能力：将任务分配给具备相关专业知识和技能的员工，以确保工作的高效完成。根据员工的能力和经验，将任务分配给最适合的人来处理。
5、一二三法则：“一”是说一个原则。目标制定有一个总原则，叫“好地种好粮”，平均主义反而是不公平的。如果不考虑各团队客观环境和自身能力的不同，简单地平均分配目标和资源，会让下属觉得你这个老板是个外行。
6、销售指标的分配：销售团队的业绩完成总会遵循“二八原则”，也就是80%的业绩往往来自于20%的销售人员。所以销售指标的分配肯定不是均分，而是要按照能者多劳的原则分配。
以上内容就是解答有关农行旺季存款营销措施的详细内容了，我相信这篇文章可以为您解决一些疑惑，有任何问题欢迎留言反馈，谢谢阅读。
