各位访客大家好!今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于施工项目进度控制的措施的问题，于是小编就整理了几个相关介绍的解答，让我们一起看看吧，希望对你有帮助
工程项目进度控制有哪些措施方法?
)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。
加强组织管理。要求参加施工的不同管理部门及管理人员协调配合努力工作，应从全局出发合理组织，统一安排劳力、材料、设备等；为保证总体目标实现，对工期应着重强调工程项目各分级的控制。
进行工程项目进度控制的方法主要有：进度监测；分析产生偏差的主要原因；分析进度偏差是否影响到其后续工作和总工期；采取进度调整措施，调整项目进度计划；整理变更资料、吸取教训。
进度控制的措施有哪些
进度控制的措施主要包括以下几个方面：明确目标，建立进度控制管理体系。对项目或任务的总体进度目标进行细化，确立具体的里程碑和时间节点，构建完整的进度管理体系，明确各岗位人员对进度的职责和权限。通过这种方式来指导项目实施过程中各个阶段的任务分配和资源分配。制定实施性计划。
) 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。进度控制的技术措施主要包括。1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制。
调整资源分配 如果实际进度落后于计划进度，可能需要对资源分配进行调整。这可能包括增加人力资源、调整工作时间表或优化工作流程等。这样可以确保关键任务能够按时完成，从而保持项目的整体进度。风险管理 进度控制还包括对潜在风险进行识别和管理。
工程进度控制的具体措施：（1）组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。（2）技术措施：建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划。（3）经济措施：对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。
【答案】：A，B，C 【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
组织措施 落实项目经理部中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工；确定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员等；对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。技术措施 采用可行的技术方案或方法来加快设计或施工进度。
建设工程进度控制的措施包括哪些?
【考点】建设工程项目进度控制的措施。【解析】建设工程项目进度控制的措施包括组织、管理、经济、技术措施。因此，正确选项是ABCD。
建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。进度控制的组织措施主要包括 1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。技术措施：就是采用先进的进度计划编制技术，采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。
建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。组织措施 落实项目经理部中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工；确定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员等；对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。
为了实现建设工程项目总进度目标的控制，项目管理团队需要采取一系列措施，包括但不限于： 制定详细的项目进度计划：项目管理团队需要根据项目的具体情况，制定详细的项目进度计划，明确每个阶段和每个任务的时间节点和完成要求，确保项目进度的可控性和可预测性。
进度控制的4大措施
1、以下是四大进度控制措施：制定详细的项目计划：通过制定清晰的项目计划，明确项目目标、任务和里程碑，并确定每个任务的开始和结束时间，以及资源分配。这有助于团队了解项目进展和所需时间，并在整个项目期间进行跟踪和评估。监控项目进展：定期监控项目进展情况，包括任务完成情况、资源利用率和风险识别。
2、合同措施：就是采用有利于进度目标实现的合同模式，通过签订合同明确进度控制责任，加强合同管理，以合同管理为手段保证进度目标的实现。经济措施就是保证进度计划实现所需资金，采取对工期提前给予奖励、对工期延误给予惩罚等措施。
3、调整资源分配 如果实际进度落后于计划进度，可能需要对资源分配进行调整。这可能包括增加人力资源、调整工作时间表或优化工作流程等。这样可以确保关键任务能够按时完成，从而保持项目的整体进度。风险管理 进度控制还包括对潜在风险进行识别和管理。
4、进度控制采取的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施以及管理措施。 组织措施：建立进度控制的组织体系，明确各级控制人员的职责分工，并制定相关的进度控制制度和程序。 技术措施：使用先进的进度计划编制技术，并采用有效的控制方法和手段，以确保进度控制的有效性。
5、进度控制的措施主要包括以下几个方面：明确目标，建立进度控制管理体系。对项目或任务的总体进度目标进行细化，确立具体的里程碑和时间节点，构建完整的进度管理体系，明确各岗位人员对进度的职责和权限。通过这种方式来指导项目实施过程中各个阶段的任务分配和资源分配。制定实施性计划。
6、进度控制的组织措施主要包括 1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。4) 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。
各位小伙伴们，我刚刚为大家分享了有关施工项目进度控制的措施的知识，希望对你们有所帮助。如果您还有其他相关问题需要解决，欢迎随时提出哦！
